リスクマネジメントを理解する
リスクマネジメントは、将来起こり得る不確実な事象を識別・分析し、対応策を決めて監視する活動。
この単元で学ぶこと
- リスク識別の意味と役割を説明できる
- 定性分析の意味と役割を説明できる
- 回避の意味と役割を説明できる
- リスク対応戦略を具体例から選べる
本文解説
脅威だけでなく好機もリスクに含むが、試験では損失リスクへの対応が中心。回避・低減・移転・受容を使い分ける。
リスク識別 発生し得る事象を洗い出す。 原因・事象・影響を整理する。
定性分析 発生確率と影響度で優先度を付ける。 リスクマトリクスを使う。
回避 原因となる活動自体をやめる/変更する。 リスクを発生させない。
低減 確率または影響を下げる。 予防策・冗長化など。
移転/受容 保険・外注等で影響を移す、または許容して備える。 費用対効果で選ぶ。
「なくす=回避」「下げる=低減」「他者へ=移転」「受け入れる=受容」。
火災保険へ加入するのは移転、冗長化するのは低減。
図解
重要ポイント
- リスク識別: 発生し得る事象を洗い出す。
- 定性分析: 発生確率と影響度で優先度を付ける。
- 回避: 原因となる活動自体をやめる/変更する。
- 低減: 確率または影響を下げる。
- リスク対応は発生確率・影響・費用で選ぶ。
間違えやすい点
- 受容=何もしないと決めつけない。
- 低減と移転を混同しない。
- 発生済み問題をリスクと呼び続けない。
用語解説
- リスク識別
- 発生し得る事象を洗い出す。
- 定性分析
- 発生確率と影響度で優先度を付ける。
- 回避
- 原因となる活動自体をやめる/変更する。
- 低減
- 確率または影響を下げる。
- 移転/受容
- 保険・外注等で影響を移す、または許容して備える。
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参考資料
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