リスクマネジメントの試験問題への適用

事例問題では、リスク対応策がどの戦略か、残余リスクや二次リスクをどう管理するかを判断する。

この単元で学ぶこと

  • 残余リスクの意味と役割を説明できる
  • 二次リスクの意味と役割を説明できる
  • リスクオーナの意味と役割を説明できる
  • 残余・二次リスクや発動条件を事例から判断できる

本文解説

対応後も残るリスクが残余リスク、新しい対策によって生じる別リスクが二次リスク。継続監視が必要。

残余リスク 対応後にも残るリスク。 ゼロにならないことが多い。

二次リスク 対応策により新たに発生するリスク。 対策自体の副作用。

リスクオーナ 特定リスクの管理責任者。 監視・対応を明確化。

トリガ 対応開始の判断条件。 兆候を監視する。

コンティンジェンシ リスク発生時に実施する代替策。 事前に準備する。

「対策後に残るか」「対策が新しい問題を生むか」を分ける。

外注で納期リスクを下げたが、ベンダ依存が新たに増えるなら二次リスク。

図解

リスク対応後の管理
対応→残余/二次リスク→監視→発動条件の流れ。

重要ポイント

  • 残余リスク: 対応後にも残るリスク。
  • 二次リスク: 対応策により新たに発生するリスク。
  • リスクオーナ: 特定リスクの管理責任者。
  • トリガ: 対応開始の判断条件。
  • 対応して終わりではなく残余・二次リスクを監視する。

間違えやすい点

  • 対応後リスクをゼロとみなさない。
  • トリガを曖昧にしない。
  • 発生後に初めて代替策を考えない。

用語解説

残余リスク
対応後にも残るリスク。
二次リスク
対応策により新たに発生するリスク。
リスクオーナ
特定リスクの管理責任者。
トリガ
対応開始の判断条件。
コンティンジェンシ
リスク発生時に実施する代替策。

関連教材

参考資料

教材データに登録された参考リンクです。リンク先の内容や更新日は提供元でご確認ください。

確認問題の出題・採点や学習履歴の保存にはログインが必要です。