損益分岐点を理解する
損益分岐点は利益が0になる売上高。固定費と変動費の構造から、どれだけ売れば赤字を脱するかを求める。
この単元で学ぶこと
- 固定費の意味と役割を説明できる
- 変動費の意味と役割を説明できる
- 限界利益率の意味と役割を説明できる
- 固定費・変動費率から損益分岐点を計算できる
本文解説
利益=売上高-変動費-固定費。変動費率が一定なら損益分岐点売上高=固定費/(1-変動費率)。
固定費 売上量に関係なく一定発生する費用。 家賃・固定人件費等。
変動費 売上量に応じ増減する費用。 材料費等。
限界利益率 1-変動費率。 固定費回収と利益に寄与する割合。
損益分岐点売上高 固定費/限界利益率。 利益0の売上高。
安全余裕率 実売上が損益分岐点をどれだけ上回るかを見る。 余裕度の指標。
固定費/(1-変動費率)を使う。
固定費100、変動費率60%ならBEP=250。
図解
重要ポイント
- 固定費: 売上量に関係なく一定発生する費用。
- 変動費: 売上量に応じ増減する費用。
- 限界利益率: 1-変動費率。
- 損益分岐点売上高: 固定費/限界利益率。
- 分母は限界利益率。
間違えやすい点
- 変動費率をそのまま分母にしない。
- 固定費と変動費を逆にしない。
- 売上高と販売数量を混同しない。
用語解説
- 固定費
- 売上量に関係なく一定発生する費用。
- 変動費
- 売上量に応じ増減する費用。
- 限界利益率
- 1-変動費率。
- 損益分岐点売上高
- 固定費/限界利益率。
- 安全余裕率
- 実売上が損益分岐点をどれだけ上回るかを見る。
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参考資料
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