固定費と変動費を理解する

費用には、作る数に応じて増える部分と、生産が少なくても発生する部分があります。総額と一個当たりを区別して読むと、数量を変えたときの費用を予測できます。

この単元で学ぶこと

操業度との関係操業度は生産数量や作業時間など活動量です。変動費はその増減に応じて総額が変わる費用、固定費は一定範囲で総額が変わらない費用です。ここでは変動費が数量に比例する単純なモデルを使います。

変動費の例製品一個に材料200円を使えば、100個で20,000円、200個で40,000円です。数量が二倍なら総額も二倍ですが、一個当たり200円は変わりません。総額が固定なのか単位額が固定なのかを言い分けます。

固定費の例工場の月額家賃30,000円が契約上一定なら、100個でも200個でも同額です。一個当たり家賃は100個なら300円、200個なら150円。生産が増えて単位当たり負担が下がっても、家賃総額が減ったわけではありません。

総原価の式総原価＝単位変動費×数量＋固定費。単位変動費200、固定費30,000なら100個の総原価50,000、200個なら70,000です。生産量が倍でも、固定費が倍にならないため総原価は倍になりません。

一個当たり原価総原価を数量で割ると単位原価です。100個では500円、200個では350円。内訳は変動費200円に固定費分300円または150円を加えたものです。現在の単位原価500円をそのまま200個へ掛けると100,000円となり過大です。

混合費電気料金に基本料金5,000円と使用量比例の部分があるなら、固定費部分と変動費部分を分けます。費目名だけで全額固定・全額変動と決められません。同じ労務費でも給与の契約や勤務形態で費用の動き方が異なります。

関連範囲 200個までは一工場で足りても、300個で追加設備の賃借が必要なら固定費が段階的に増えます。「固定」は永遠に変わらない意味ではなく、対象期間と操業範囲を限定した性質です。大量購入による材料単価の変更にも注意します。

直接費との区別直接費・間接費は製品へ直接たどれるかの区分で、固定費・変動費は数量に対する動き方です。製品へ直接対応する費用でも契約上一定額の場合があります。二つの分類軸を一対一で対応させないようにします。

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